даже в условиях кадрового голода
Развивайте бизнес за счет найма лучших сотрудников,
  • Сформировать слаженную команду, кто будет расти с компанией
  • Обойти конкурентов в гонке за персонал и заняться развитием
Полезные материалы
  • Получить лучших кандидатов на рынке, а не выбирать из тех, кто дошел до собеседования
1000 +
закрытых вакансий
даже в условиях кадрового голода
Развивайте бизнес
за счет найма
лучших сотрудников,
  • Сформировать слаженную команду, кто будет расти с компанией
  • Обойти конкурентов в гонке за персонал и заняться развитием
Кейсы
Тарифы
Как работаем
О нас
  • Получить лучших кандидатов на рынке,
  • а не выбирать из тех, кто дошел до собеседования
1000 +
закрытых вакансий
даже в условиях кадрового голода
Развивайте бизнес
за счет найма лучших сотрудников,
Развивайте бизнес за счет найма лучших сотрудников,
  • Сформировать слаженную команду, кто будет расти с компанией
  • Обойти конкурентов в гонке за персонал и заняться развитием
  • Получить лучших кандидатов на рынке, а не выбирать из тех, кто дошел до собеседования
1000 +
закрытых вакансий
Но при этом...
Если вы планируете
Опередить конкурентов
Запустить продукт
Масштабироваться х2-х3 быстро
Уже в отчаянии и берете “хоть кого-то”
Ищете сотрудников среди знакомых
Cтавите задачу найма ассистенту
Работаете за троих
Выйти на новый рынок
в результате
Лучших кандидатов получат компании, где найм делегирован профессиональному рекрутеру
Сейчас рынок труда работает так, что на 1 кандидата приходится 10 и более вакансий
На стандартное объявление откликнутся те, кого уволили и никуда не берут
Они приносят убыток. Поиск длится бесконечно, забирая х2 денег, нервов и времени
с нами можно
Забыть про сайты поиска работников - дадим 1-3 готовых кандидата, желающих работать именно у вас
Прекратить тушить пожары, работая за троих: знаем как привлечь амбициозных и ответственных
Найти сотрудника
Уволить неэффективных работников: умеем вычислить лентяя и сказочника
Не бояться ухода ключевых сотрудников: найдем замену за 14 дней
Как мы работаем
Сопровождение
Координируем встречи, консультируем по рынку труда, отчитываемся по ходу работы
Представим сильных специалистов, кто быстро адаптируется и успешно пройдет испытательной срок
Финал
Проверим кандидатов
на профессионализм, перспективность и мотивацию работать именно у вас
Оценка
Привлечем лучших кандидатов
из открытых и закрытых источников
Поиск и отбор
Получите портрет человека, который не только справится с работой,
но и органично впишется в коллектив
Профиль
Каждая вакансия - это проект, с прописанием этапов, установлением сроков и планируемым результатом
Как мы работаем
Сопровождение
Координируем встречи, консультируем по рынку труда, отчитываемся по ходу работы
Представим сильных специалистов, кто быстро адаптируется и успешно пройдет испытательной срок
Финал
Проверим кандидатов на профессионализм, перспективность и мотивацию работать именно у вас
Оценка
Привлечем лучших кандидатов из открытых и закрытых источников
Поиск и отбор
Получите портрет человека, который не только справится с работой, но и органично впишется в коллектив
Профиль
Каждая вакансия - это проект, с прописанием этапов, установлением сроков
и планируемым результатом
Каждая вакансия - это проект, с прописанием этапов, установлением сроков и планируемым результатом
преимущества
04
За счет опыта 10+ лет в консалтинге, вы получите комплексную экспертизу рынка труда и быстрое закрытие вакансий в условиях кадрового дефицита
За счет опыта 10+ лет
в консалтинге, вы получите комплексную экспертизу рынка труда и быстрое закрытие вакансий в условиях кадрового дефицита
Адаптация найма под ваши стратегические цели
Прозрачный и предсказуемый процесс найма
Прозрачный
и предсказуемый процесс найма
Вы сможете следить за процессом работы по вакансии в реальном времени, видеть какую тестируем гипотезу, какие действия предпринимаем, на каком этапе поиск
03
Точный подбор без затрат
на замену
За счет глубокой оценки соответствия кандидата вашим ценностям и планам на развитие, Вы получите мотивированных сотрудников, кто быстро выйдет на выполнение KPI
02
За счет приемов из маркетинга и продаж, чтобы самые ценные кандидаты хотели работать именно у вас
01
Привлекаем сильнейших специалистов на рынке
Команда Recrut-X
Рекрутеры имеют 5+ лет опыта, проходят повышение квалификации, применяют как классические технологии найма, так и приемы из маркетинга и продаж
Обеспечит вас персоналом, когда требуется масштабирование бизнеса, запуск новых направлений, замена ушедших сотрудников
  • 15 лет в HR, из них 10 лет —
в банковской сфере
  • Основные специализации:
- менеджмент

- производство

- продажи
Ведущий рекрутер
Кузина Мария
Сафонова Мария
Ведущий рекрутер
  • 5+ лет в рекрутинге, в роли менеджера по подбору персонала
  • Основные специализации:

- инженеры

- менеджеры

- дизайнеры
Харитонова Юлия
Ведущий рекрутер
  • 20+ лет в HR, в роли менеджера по персоналу и рекрутера
  • Основные специализации:
- продажи
- финансы
- архитектура
Основатель Recruit-X
  • 15 лет в HR, из них 10 лет —
на управленческих и проектных ролях
  • Лично закрыла 1000+ вакансий
  • Обучила команду «вкусно» подать вакансию нужной ЦА и влюблять кандидатов в вакансию, даже если им отказали
  • Знает как собрать слаженную команду, а не просто закрыть ставку
Ирина Зубова
Команда Recrut-X
Рекрутеры имеют 5+ лет опыта, проходят повышение квалификации, применяют как классические технологии найма, так и приемы из маркетинга и продаж
Обеспечит вас персоналом, когда требуется масштабирование бизнеса, запуск новых направлений, замена ушедших сотрудников
  • 15 лет в HR, из них 10 лет —в банковской сфере
  • Основные специализации:
- менеджмент

- производство

- продажи
Ведущий рекрутер
Кузина Мария
Сафонова Мария
Ведущий рекрутер
  • 5+ лет в рекрутинге, в роли менеджера по подбору персонала
  • Основные специализации:

- инженеры

- менеджеры

- дизайнеры
Харитонова Юлия
Ведущий рекрутер
  • 20+ лет в HR, в роли менеджера по персоналу и рекрутера
  • Основные специализации:
- продажи
- финансы
- архитектура
Основатель Recruit-X
  • Обучила команду «вкусно» подать вакансию нужной ЦА и влюблять кандидатов в вакансию, даже если им отказали
  • Знает как собрать слаженную команду, а не просто закрыть ставку
  • 15 лет в HR, из них 10 лет — на управленческих и проектных ролях
  • Лично закрыла 1000+ вакансий
Ирина Зубова
Команда Recrut-X
Рекрутеры имеют 5+ лет опыта, проходят повышение квалификации, применяют как классические технологии найма, так и приемы из маркетинга и продаж
Обеспечит вас персоналом, когда требуется масштабирование бизнеса, запуск новых направлений, замена ушедших сотрудников
  • 15 лет в HR, из них 10 лет —
в банковской сфере
  • Основные специализации:
- менеджмент

- производство

- продажи
Ведущий рекрутер
Кузина Мария
Сафонова Мария
Ведущий рекрутер
  • 5+ лет в рекрутинге, в роли менеджера по подбору персонала
  • Основные специализации:

- инженеры

- менеджеры

- дизайнеры
Харитонова Юлия
Ведущий рекрутер
  • 20+ лет в HR, в роли менеджера по персоналу и рекрутера
  • Основные специализации:
- продажи
- финансы
- архитектура
Основатель Recruit-X
  • Обучила команду «вкусно» подать вакансию нужной ЦА и влюблять кандидатов в вакансию, даже если им отказали
  • Знает как собрать слаженную команду, а не просто закрыть ставку
  • 15 лет в HR, из них 10 лет — на управленческих и проектных ролях
  • Лично закрыла 1000+ вакансий
Ирина Зубова
тарифы
от 60 000 ₽
Стандарт
Получите кандидатов, кто соответствует требованиям вакансии и замотивирован работать у вас
Поиск сильных специалистов под задачи бизнеса, кто поможет компании усилиться на рынке, масштабироваться, обойти конкурентов
Проведение собеседования по телефону
Кто ведет: рекрутер, знакомый с вашей отраслью
Согласование оффера
Сопровождение до выхода на работу
Координация всех этапов отбора
Заключение по оценке кандидата
Оценка по 5-7 критериям
Оценка по 5–10 критериям
Участие в встречах с финалистами
Кто ведет: руководитель агентства
Проведение видео собеседований для более глубокой оценки личностных качеств и ценностей кандидата
Стандарт + ведение вакансии руководителем агентства
То же, что в тарифе «Стандарт»
максимум
от 120 000 ₽
от 30 000 ₽
экспресс
Получите поток кандидатов, отобранных по базовым требованиям
Есть HR, но не хватает входящего потока и времени на отсев
Доведение до собеседования, контроль выхода на работу
Кто ведет: рекрутер из команды
Оценка по 3-5 критериям
Мы знаем как
с этим работать
Мы знаем как с этим работать
В компании есть свой HR/Руководитель отдела. Найм - их задача. Но вакансии висят 1-3 месяца
Посчитайте трудозатраты ваших сотрудников и недополученную прибыль. Мы экономим х3 вашего времени и ресурсов
Мы раскрываем смыслы и показываем уникальные возможности для кандидата. Подаем вакансию так, что зарплата будет не важна.
Пересмотрели всех и не смогли найти человека, даже на ЗП выше рынка
Вдруг сотрудник уволится через 1/3/6 месяцев, нам придется искать замену самим
Перед началом поиска сотрудника проведем анализ рынка зарплат. Найдем баланс требований и условий, чтобы не выходить из ФОТа
Крупные агентства не позволяют вносить изменения в заявку, не меняют стратегию поиска, не изучают бизнес-процессы компании, дают шаблонные решения
Уже обращались в известное кадровое агентство и они не смогли найти к нам людей
На НН.RU нет хороших кандидатов, мы уже пробовали
Получите на собеседование даже тех, кто не планировал менять работу и не создавал резюме, за счет продающих текстов вакансий
Перед началом поиска сотрудника проведем анализ рынка зарплат. Найдем баланс требований и условий, чтобы не выходить из ФОТа
Все хотят большую зарплату.

На наши условия кандидаты не идут
КЕЙСЫ
Что сделали мы?

  • Изучили рынок кандидатов
и скорректировали стратегию: вместо опытных снабженцев искали специалистов с техническим образованием, небольшим опытом, но высокой мотивацией.
  • Переписали вакансию, сделав упор на рост и развитие.
  • Получили более 100 откликов.
  • Разработали тестовое задание для отбора сильнейших.
  • Вместе с клиентом утвердили план обучения нового сотрудника.
  • Провели финальный отбор.
Что сделали мы?

  • Изучили рынок кандидатов и скорректировали стратегию: вместо опытных снабженцев искали специалистов с техническим образованием, небольшим опытом, но высокой мотивацией.
  • Переписали вакансию, сделав упор на рост и развитие.
  • Получили более 100 откликов.
  • Разработали тестовое задание для отбора сильнейших.
  • Вместе с клиентом утвердили план обучения нового сотрудника.
  • Провели финальный отбор.
Компания: производственное предприятие, 45 сотрудников
Подбор менеджера по снабжению за 3 недели там, где поиск буксовал
Запрос: подбор менеджера
по снабжению.

Ранее закупками занимался начальник производства.
В связи с ростом объемов потребовалось выстроить стабильный процесс снабжения, в том числе — поиск подрядчиков на изготовление спец деталей.
Результат:

Вакансия закрыта за 21 день.
Новый сотрудник успешно освоил обязанности за 6 недель, разгрузил руководителя и обеспечил бесперебойную работу снабжения
Почему не получалось найти самостоятельно?

  • кандидаты отказывались от оффера
  • не удавалось договориться по условиям
  • бюджет на оплату труда был ограничен
Найти сотрудника
Листай
Запрос: подбор менеджера по снабжению.

Ранее закупками занимался начальник производства.
В связи с ростом объемов потребовалось выстроить стабильный процесс снабжения, в том числе — поиск подрядчиков на изготовление спец деталей.
Что сделали мы?

  • Изучили рынок кандидатов
и скорректировали стратегию: вместо опытных снабженцев искали специалистов с техническим образованием, небольшим опытом, но высокой мотивацией.
  • Переписали вакансию, сделав упор на рост и развитие.
  • Получили более 100 откликов.
  • Разработали тестовое задание для отбора сильнейших.
  • Вместе с клиентом утвердили план обучения нового сотрудника.
  • Провели финальный отбор.
Что сделали мы?

  • Изучили рынок кандидатов и скорректировали стратегию: вместо опытных снабженцев искали специалистов с техническим образованием, небольшим опытом, но высокой мотивацией.
  • Переписали вакансию, сделав упор на рост и развитие.
  • Получили более 100 откликов.
  • Разработали тестовое задание для отбора сильнейших.
  • Вместе с клиентом утвердили план обучения нового сотрудника.
  • Провели финальный отбор.
Производственное предприятие, 45 сотрудников
Подбор менеджера по снабжению за 3 недели там, где поиск буксовал
Запрос: подбор менеджера
по снабжению.

Ранее закупками занимался начальник производства.
В связи с ростом объемов потребовалось выстроить стабильный процесс снабжения, в том числе — поиск подрядчиков на изготовление спец деталей.
Почему не получалось найти самостоятельно?

  • кандидаты отказывались от оффера
  • не удавалось договориться по условиям
  • бюджет на оплату труда был ограничен
Запрос: подбор менеджера по снабжению.

Ранее закупками занимался начальник производства.
В связи с ростом объемов потребовалось выстроить стабильный процесс снабжения, в том числе — поиск подрядчиков на изготовление спец деталей.
Результат:

  • Вакансия закрыта за 21 день.
  • Новый сотрудник успешно освоил обязанности за 6 недель, разгрузил руководителя и обеспечил бесперебойную работу снабжения
Что сделали мы?

  • Изучили рынок кандидатов
и скорректировали стратегию: вместо опытных снабженцев искали специалистов с техническим образованием, небольшим опытом, но высокой мотивацией.
  • Переписали вакансию, сделав упор на рост и развитие.
  • Получили более 100 откликов.
  • Разработали тестовое задание для отбора сильнейших.
  • Вместе с клиентом утвердили план обучения нового сотрудника.
  • Провели финальный отбор.
Что сделали мы?

  • Пересобрали профиль должности совместно с руководителем отдела продаж.
Ключевые критерии:
– амбициозность, внутренняя мотивация к заработку
– опыт активных B2B-продаж
– навыки выхода на ЛПР и ведения переговоров в сложных условиях.
  • Внедрили кейс-интервью
– проверяли реальные мотиваторы и реакцию на отказы
– моделировали ситуации выхода на новых клиентов.
  • Держали фокус на поиске кандидатов, для которых доход зависит от их инициативы
Торговая компания, специализация — поставки продукции для промышленных предприятий
Подбор трех менеджеров по продажам B2B для вывода нового продукта
на рынок
Подбор трех менеджеров по продажам B2B для вывода нового продукта на рынок
Запрос: подбор менеджера
по снабжению.

Ранее закупками занимался начальник производства.
В связи с ростом объемов потребовалось выстроить стабильный процесс снабжения, в том числе — поиск подрядчиков на изготовление спец деталей.
Результат:

Отдел укомплектован за 6 недель.
К концу испытательного срока:
– каждый менеджер выполнил план по выручке

Отдел продаж вышел на новый уровень: компания заняла нишу, увеличила долю рынка и обеспечила устойчивый рост клиентской базы.
Почему не получалось найти самостоятельно?

  • 4 из 5 менеджеров, нанятых РОПами по рекомендациям, не справлялись с задачей. Они хорошо работали по входящим заявкам.
  • Как только заканчивался испытательный срок, мотивация падала, план продаж не выполнялся, инициативность отсутствовала.
Найти сотрудника
Запрос: подбор трех менеджеров по продажам B2B.

Цель — занять долю рынка и вытеснить конкурентов за счет активных прямых продаж. Для этого требовались менеджеры, способные самостоятельно выходить на ЛПР на промышленных предприятиях, презентовать продукт и закрывать сделки «с нуля».
Что сделали мы?

  • Изучили рынок кандидатов
и скорректировали стратегию: вместо опытных снабженцев искали специалистов с техническим образованием, небольшим опытом, но высокой мотивацией.
  • Переписали вакансию, сделав упор на рост и развитие.
  • Получили более 100 откликов.
  • Разработали тестовое задание для отбора сильнейших.
  • Вместе с клиентом утвердили план обучения нового сотрудника.
  • Провели финальный отбор.
Что сделали мы:

  • Предложили пересмотреть стратегию: предположили, что такие специалисты давно трудоустроены и их нужно не просто заинтересовать, а действительно «перетянуть».
  • Обосновали необходимость предложения выше рынка +30%. Важно было привлечь не только деньгами, но и нематериальными вещами: перспективы, стиль руководства, сильная команда.
  • После согласования бюджета — вернулись к кандидату, который ранее отказался.
Торгово-производственная компания, за год удвоила оборот
Подбор заместителя главного бухгалтера на этапе быстрого роста компании
Результат:

  • Вакансия закрыта за 21 день.
  • Специалист успешно работает в компании более 6 месяцев.
  • Главный бухгалтер получила надежную поддержку, отдел работает стабильно, без перегрузок и сбоев.
Почему не получалось найти самостоятельно?

  • Главному бухгалтеру интересны сильные кандидаты из производственной сферы, но они не хотели идти в торговлю.
  • Кандидаты из торговли не обладали нужной квалификацией
Запрос: найти заместителя главного бухгалтера

Компания активно развивалась: увеличилось количество сделок, добавились госконтракты и ВЭД.
Бухгалтерия из трёх человек не справлялась
с нагрузкой. Руководство приняло решение — нужен сильный зам, на которого можно положиться
Запрос: найти заместителя главного бухгалтера

Компания активно развивалась: увеличилось количество сделок, добавились госконтракты
и ВЭД.
Бухгалтерия из трёх человек не справлялась
с нагрузкой. Руководство приняло решение — нужен сильный зам, на которого можно положиться
Запрос: найти заместителя главного бухгалтера

Компания активно развивалась: увеличилось количество сделок, добавились госконтракты и ВЭД.
Бухгалтерия из трёх человек не справлялась с нагрузкой. Руководство приняло решение — нужен сильный зам,
на которого можно положиться
Что сделали мы?

  • Изучили рынок кандидатов
и скорректировали стратегию: вместо опытных снабженцев искали специалистов с техническим образованием, небольшим опытом, но высокой мотивацией.
  • Переписали вакансию, сделав упор на рост и развитие.
  • Получили более 100 откликов.
  • Разработали тестовое задание для отбора сильнейших.
  • Вместе с клиентом утвердили план обучения нового сотрудника.
  • Провели финальный отбор.
Что сделали мы:

  • Выявили сильные стороны вакансии, которые не транслировались на этапе подбора:
• творческий характер задач,
• возможность видеть результат своей работы,
• участие в нестандартных проектах,
• профессиональный и вовлечённый руководитель.
  • Отобрали 2 финалистов, среди них остановились на том, для кого признание и содержательная работа были ведущими мотивами
  • Разработали новый формат job offer, в котором отразили ценности компании. Кандидат принял оффер.
Интегратор систем «умный дом» для коттеджей, 15 сотруников
Подбор проектировщика с узкой специализацией, без соц пакета и удаленки
Результат:

Вакансия закрыта за 28 дней.
Компания вернулась к плановым срокам по проектам, команда перестала работать в режиме постоянной перегрузки
Почему не получалось найти самостоятельно?

  • Собственник пробовал закрыть позицию самостоятельно (через личные контакты и фрилансера-эйчара), но кандидаты нужной квалификации выдвигали условия удаленки, жирного соц пакета и ЗП выше бюджета компании
  • Три кандидата нужной квалификации отказались от оффера
Запрос: подбор проектировщика инженерных систем.

Команда не справлялась с объемами, возникали задержки, сдвигались сроки стройки. Нужен был опытный специалист с экспертизой в подобных проектах
Запрос: подбор проектировщика инженерных систем

Команда не справлялась с объемами, возникали задержки, сдвигались сроки стройки. Нужен был опытный специалист с экспертизой в подобных проектах
Запрос: подбор проектировщика инженерных систем

Команда не справлялась с объемами, возникали задержки, сдвигались сроки стройки. Нужен был опытный специалист с экспертизой в подобных проектах
Записаться
на консультацию
Оставьте свои контакты, мы свяжемся с Вами
и проконсультируем по любым вопросам
Пользовательское соглашение
Полезные материалы
Кейсы
Тарифы
О компании
Политика конфиденциальности
Политика конфиденциальности
This website uses cookies to ensure you get the best experience
OK